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Elections municipales 2026 : CNRA appelle à faire de la résilience alimentaire un pilier des politiques locales

Article publié le {date}

Face aux crises climatiques, géopolitiques, pandémiques et sociales, le CNRA invite les élus à faire de leur commune un acteur clé pour la résilience alimentaire.

Par « résilience alimentaire », nous entendons la capacité, dans le temps, d’un système alimentaire à procurer à tous une alimentation suffisante, adaptée et accessible, face à des perturbations variées et même imprévues. Cette résilience repose sur la préservation des terres agricoles, la diversité des productions, la relocalisation des filières et la coopération entre acteurs.

A l’échelle municipale, il est possible d’agir directement pour : renforcer la part d’alimentation locale et durable dans les cantines, protéger les terres agricoles restantes, soutenir l’installation d’agriculteurs et agricultrices, développer des infrastructures locales, assurer à chaque habitant un accès digne à une alimentation saine et impliquer les citoyens dans la gouvernance alimentaire.

Les élus peuvent aussi agir indirectement, en construisant des politiques locales avec l’ensemble des acteurs du territoire — producteurs, restaurateurs, boulangers,
commerces de bouche, industriels, grandes et moyennes surfaces, associations, établissements scolaires, acteurs du social et de la santé — afin de favoriser les
approvisionnements durables, le dialogue et la coopération autour d’une alimentation locale, juste et accessible à tous.

Avec leur équipe municipale, ils peuvent porter une conviction forte : préparer l’avenir, c’est faire de l’alimentation un projet collectif, en reliant circuits courts et circuits longs, pour faire de chaque commune un maillon de la résilience nationale. Chaque territoire construit sa propre trajectoire de résilience, en fonction de ses ressources, de
ses acteurs et de ses spécificités locales.

Les sept recommandations du CNRA traduisent cette ambition de manière concrète. Elles intègrent la durabilité sous toutes ses formes : économique, en soutenant des filières viables et créatrices d’emploi ; environnementale, en préservant les ressources et les sols ; et sociale, en garantissant à chacun un accès équitable à une alimentation de qualité.
Ces recommandations sont prêtes à l’emploi et peuvent nourrir concrètement les programmes municipaux en amont des élections 2026.

Article publié le 27 novembre 2025

Face aux crises climatiques, géopolitiques, pandémiques et sociales, le CNRA invite les élus à faire de leur commune un acteur clé pour la résilience alimentaire.

A l’échelle municipale, il est possible d’agir directement pour :

Renforcer la part d’alimentation locale et durable dans les cantines,
Protéger les terres agricoles restantes,
Soutenir l’installation d’agriculteurs et agricultrices,
Développer des infrastructures locales,
Assurer à chaque habitant un accès digne à une alimentation saine et impliquer les citoyens dans la gouvernance alimentaire.

Les élus peuvent aussi agir indirectement, en construisant des politiques locales avec l’ensemble des acteurs du territoire — producteurs, restaurateurs, boulangers, commerces de bouche, industriels, grandes et moyennes surfaces, associations, établissements scolaires, acteurs du social et de la santé — afin de favoriser les approvisionnements durables, le dialogue et la coopération autour d’une alimentation locale, juste et accessible à tous.

Les sept recommandations du CNRA traduisent cette ambition de manière concrète. Elles intègrent la durabilité sous toutes ses formes : économique, en soutenant des filières viables et créatrices d’emploi ; environnementale, en préservant les ressources et les sols ; et sociale, en garantissant à chacun un accès équitable à une alimentation de qualité. Ces recommandations sont prêtes à l’emploi et peuvent nourrir concrètement les programmes municipaux en amont des élections 2026.

Télécharger les recommandations

Les recommandations du CNRA en détail

1 – Intégrer la résilience dans les politiques municipales

Moi, maire, j’inscrirai la résilience alimentaire au coeur de notre action municipale, en l’intégrant à nos plans stratégiques (PLU, SCOT, budgets), avec un élu référent, des moyens dédiés, une gouvernance partagée entre acteurs publics et citoyens, des équipes formées et une évaluation régulière pour garantir le suivi et la pérennité de nos engagements.

2 – Évaluer la dépendance alimentaire locale

Moi, maire, je réaliserai (ou actualiserai) un diagnostic de notre système alimentaire local pour cartographier nos ressources, nos vulnérabilités et notre conformité réglementaire, en mobilisant les outils et structures existants et en partageant largement les résultats afin de définir ensemble les priorités de notre résilience alimentaire.

3 – Protéger et mobiliser le foncier agricole

Moi, maire, pour contribuer à la lutte contre le changement climatique, je protégerai durablement nos terres agricoles face à l’artificialisation, en les préservant dans nos documents d’urbanisme, en facilitant la transmission et l’installation, en mettant en place une veille foncière et en faisant du foncier agricole un levier d’attractivité et de valeur pour notre territoire.

4 – Repenser la restauration collective

Moi, maire, je ferai de la restauration collective un modèle d’alimentation durable, en soutenant la juste rémunération des producteurs, en adaptant nos marchés publics aux filières locales, et en formant nos équipes à une cuisine saine, anti-gaspillage, transparente et avec une empreinte carbone maîtrisée.

5 – Développer des infrastructures locales

Moi, maire, je favoriserai le co-investissement (financement participatif, SCIC…) dans des infrastructures alimentaires partagées (légumerie, abattoir, cuisine centrale…), en réhabilitant les bâtiments existants, en mutualisant les outils à l’échelle territoriale adaptée et en fléchant l’investissement public pour faire émerger des projets viables.

6 – Renforcer l’accès à l’alimentation pour tous

Moi, maire, je garantirai à chaque habitant un accès digne à une alimentation saine et durable, en instaurant une tarification sociale dans les cantines, en soutenant les acteurs de la solidarité, et en faisant de l’alimentation un levier de santé publique et d’inclusion sociale.

7 – Favoriser les approches collectives

Moi, maire, j’impliquerai les citoyens et citoyennes en créant des lieux et événements dédiés à l’alimentation durable, en renforçant les alliances entre territoires et en associant tous les acteurs de ma commune à la gouvernance locale pour bâtir une démocratie alimentaire partagée.

Pour trouver des exemples terrain : le guide AFNOR-SPEC du CNRA